07 · Panduan Kerja Supervisor¶
Berlaku untuk: Supervisor Operasional Sumber: Catatan pembelajaran + Tabel persiapan pembangunan situs baru Disusun oleh: Bob | Tanggal: 2026-04-26 Status: Draf awal, terus diperbarui
Daftar Isi¶
- I. Posisi Jabatan Supervisor
- 1.1 Lingkup Manajemen
- 1.2 Perbandingan Fokus Pekerjaan
- II. Pekerjaan Manajemen Harian
- 2.1 Posisi Kerja Supervisor
- 2.2 Manajemen Personel
- 2.3 Penanganan Masalah Platform
- 2.4 Pemantauan Efek Promosi
- 2.5 Penjadwalan dan Kepegawaian
- 2.6 Manajemen Pengeluaran Operasional Harian
- 2.7 Manajemen Pengujian Remote
- 2.8 Laporan Operasi Grup
- 2.9 Konfirmasi Distribusi Grup Pihak Ketiga Pembayaran
- 2.10 Pengelolaan Skrip CS dan Pelatihan
- 2.11 Materi UI dan Naskah
- III. Alur Kerja Pembangunan Situs Baru
- 3.1 Ikhtisar Pekerjaan Pembangunan
- 3.2 Kategori Domain (9 item)
- 3.3 Kategori Konfigurasi (11 item)
- 3.4 Kategori Desain Gambar (7 item)
- 3.5 Kategori Akun (4 item)
- 3.6 Kategori Pengujian (4 item)
- 3.7 Bagan Alir Pembangunan (termasuk Hubungan Paralel)
- 3.8 Ikhtisar Pembagian Tugas Pembangunan
- IV. Pemantauan dan Penyesuaian Efek Promosi
- 4.1 Pemantauan Promosi Situs Baru
- 4.2 Pengujian Efek Pull-back Mingguan
- V. Sistem Back-office HQ (houqin · Sedang Dicoba Secara Pribadi)
- VI. Daftar yang Perlu Dikonfirmasi
I. Posisi Jabatan Supervisor¶
Pekerjaan Supervisor lebih condong ke manajemen personel, bukan operasi eksekusi konkret. Pekerjaan harian utamanya adalah menyelesaikan berbagai masalah yang muncul dalam operasi platform—lebih banyak masalah personel dan bisnis konkret, bukan masalah sistemik platform (masalah sistemik umumnya sudah diselesaikan di awal pembangunan situs).
1.1 Lingkup Manajemen¶
┌──────────┐
│ Manajer │
└────┬─────┘
│
┌────────────┼────────────┐
│ │
┌─────▼─────┐ ┌─────▼──────┐
│ Supervisor │ │ Supervisor │
│ (Operasi) │ │ Audit │
└─────┬─────┘ └─────┬──────┘
│ │
┌──────┼──────┐ ▼
│ │ Tim Audit Remote
┌────▼─────┐ ┌─────▼──────────┐
│ Wakil │ │ Spesialis Mana-│
│Supervisor│ │ jemen CS │
│ (Jaga) │ │ (lapangan, CS) │
└────┬─────┘ └─────┬──────────┘
│ │
▼ ▼
Tim Jaga Tim CS Remote
Supervisor dan Supervisor Audit memiliki hubungan paralel, masing-masing bertanggung jawab pada arah berbeda (operasi vs. risiko), bukan hubungan atasan-bawahan. Keduanya melapor kepada Manajer.
Jalur Eskalasi Masalah: Masalah personel remote → Penanggung jawab lapangan menangani lebih dulu → Tidak bisa diselesaikan/perlu keputusan → Diserahkan ke Supervisor/Supervisor Audit → Tetap tidak bisa → Diserahkan ke Manajer untuk keputusan
1.2 Perbandingan Fokus Pekerjaan¶
| Dimensi | Wakil Supervisor | Supervisor Audit | Supervisor |
|---|---|---|---|
| Sifat pekerjaan | Operasi eksekusi | Audit risiko | Manajemen personel + Penyelesaian masalah |
| Fokus harian | Push/follow-up/audit penarikan | Pemeriksaan arbitrase/QC | Koordinasi tim/penyelesaian masalah/pemantauan efek/pengeluaran operasional |
| Tugas tetap | 5x push/inspeksi selisih deposit-tarik | Audit agen/pemeriksaan anomali | Pembangunan situs baru (bertahap) + Pemantauan promosi + Pembayaran harian |
| Otoritas keputusan | Eksekusi sesuai standar | Penentuan arbitrase | Penyesuaian alur/perubahan parameter/penataan personel/pengeluaran dana |
📝 Sumber: Diskusi pembelajaran
II. Pekerjaan Manajemen Harian¶
Pekerjaan harian Supervisor tidak seperti Wakil Supervisor yang memiliki jadwal ritmik tetap, lebih banyak bersifat responsif dan pemantauan:
2.1 Posisi Kerja Supervisor¶
Supervisor sendiri terutama bertanggung jawab pada pekerjaan bersifat keputusan dan audit, sementara pekerjaan eksekusi konkret dilakukan melalui pelatihan bawahan:
| Yang Dilakukan Supervisor | Yang Dilakukan Bawahan |
|---|---|
| Keputusan dan audit | Operasi eksekusi konkret |
| Melatih Wakil Supervisor dan personel lain | Eksekusi sesuai alur standar |
| Menangani masalah personel lapangan | Masalah personel remote ditangani penanggung jawab lapangan dulu |
| Menangani masalah eskalasi yang tidak bisa diselesaikan | Masalah harian ditangani sendiri |
| Yang tidak bisa diselesaikan diserahkan ke Manajer | — |
2.2 Manajemen Personel¶
Tim Bawahan: - Wakil Supervisor—Tim eksekusi jaga - Spesialis Manajemen CS—Lapangan, dirinya sendiri juga adalah CS, sekaligus mengelola tim CS Remote - ⚠️ Supervisor Audit tidak diatur oleh Supervisor—Keduanya berhubungan paralel, masing-masing melapor ke Manajer
2.2.1 Konfigurasi Personel per Shift¶
Setiap shift 6 orang di lapangan (1 orang cuti pada dasarnya tidak mengganggu operasional), dibagi menjadi 3 grup berdasarkan fungsi:
| Posisi | Jumlah | Tanggung Jawab Utama | Panduan Kerja |
|---|---|---|---|
| Wakil Supervisor | 2 | Push/follow-up/audit penarikan/inspeksi selisih deposit-tarik/manajemen saluran pembayaran pihak ketiga | 03-Panduan Onboarding Wakil Supervisor |
| Koreksi Data Member | 2 | Reset password login member, reset password penarikan (PIN), penggantian nomor rekening bank, pembukaan kunci akun, dan operasi perubahan data lainnya | 03-Panduan Onboarding Wakil Supervisor · 5. Reset Password |
| Spesialis Manajemen CS | 2 | ① Penanganan deposit yang tidak masuk ② Penanganan kartu macet penarikan ③ Manajemen harian tim CS Remote (jadwal/QC/pemantauan/pelatihan) | 04-Panduan Spesialis Manajemen CS |
Konfigurasi 6 Orang per Shift di bawah Supervisor
</div>
</div>
</div>
</div>
<div markdown="1" class="fresh" data-ts="2026-05-03">
<div markdown="1" class="fresh" data-ts="2026-05-03">
</div>
<div markdown="1" class="fresh" data-ts="2026-05-03">
<div markdown="1" class="fresh" data-ts="2026-05-03">
</div>
</div>
<div markdown="1" class="fresh" data-ts="2026-05-03">
<div markdown="1" class="fresh" data-ts="2026-05-03">
</div>
<div markdown="1" class="fresh" data-ts="2026-05-03">
<div markdown="1" class="fresh" data-ts="2026-05-04">
┌──────────────────────────────────────────────────────┐
│ Supervisor (Manajemen) │
│ Keputusan/Audit/Pelatihan/Koordinasi/Pengeluaran │
└───────────────┬────────────────────────────────────-─┘
│
┌────────────┼────────────────────┐
│ │ │
┌──▼─────┐ ┌───▼─────┐ ┌──────────▼──────────┐
│ Wakil │ │ Koreksi │ │ Order Deposit-Tarik │
│ Super- │ │ Data │ │ + Manajemen Remote │
│ visor │ │ Member │ │ ×2 │
│ ×2 │ │ ×2 │ └──────────┬──────────┘
└──┬─────┘ └───┬─────┘ │
│ │ │
▼ ▼ ├─→ Cek deposit gagal
Push/follow Reset password ├─→ Kartu macet tarik
Audit tarik Reset PIN └─→ Manajemen CS Remote
Inspeksi Ganti rekening bank (jadwal/QC/pantau)
Manajemen Buka kunci akun │
saluran ▼
Tim CS Remote (WFH)
Arsitektur Tim CS Remote (di bawah Spesialis Manajemen CS):
- Asisten Remote ×10 (5 grup masing-masing 2 orang): Setiap orang mengelola 10 CS Remote, bertanggung jawab atas QC tim, pelatihan pemula, umpan balik masalah
- CS Remote ×100 (5 grup masing-masing 20 orang), cakupan 24 jam, dibagi shift pagi/malam (waktu Jakarta WIB):
- Versi A (1 grup 20 orang): Shift pagi 10:00-22:00 / Shift malam 22:00-10:00
- Versi B (4 grup 80 orang): Shift pagi 12:00-00:00 / Shift malam 00:00-12:00
- Versi B mengatur lebih banyak personel karena malam hari 19:00-00:00 adalah puncak aktivitas pengguna
Detail lihat → 04-Panduan Spesialis Manajemen CS
📝 Sumber: Diskusi pembelajaran
2.2.2 Mekanisme Koordinasi dengan Spesialis Manajemen CS¶
Mekanisme koordinasi antara Spesialis Manajemen CS (posisi yang bertanggung jawab atas manajemen CS Remote) dan Supervisor:
❓ Berikut adalah placeholder kerangka, akan dikonfirmasi ke Supervisor untuk konten konkret
| Dimensi | Konten | Status |
|---|---|---|
| Pelaporan harian | ❓ Frekuensi pelaporan, isi pelaporan, saluran pelaporan akan dikonfirmasi | Akan dipelajari |
| Eskalasi masalah | Masalah CS Remote → Spesialis Manajemen CS tangani dulu → Tidak bisa diselesaikan → Diserahkan ke Supervisor | Sudah dikonfirmasi |
| Koordinasi penjadwalan | ❓ Penjadwalan CS Remote disusun Spesialis Manajemen CS, perlu persetujuan Supervisor atau tidak akan dikonfirmasi | Akan dipelajari |
| Hasil QC | ❓ Bagaimana data QC diringkas ke Supervisor, bagaimana penanganan anomali akan dikonfirmasi | Akan dipelajari |
| Manajemen kepegawaian | ❓ Peran Supervisor dalam alur perekrutan/wawancara/penilaian/promosi CS Remote akan dikonfirmasi | Akan dipelajari |
| Koordinasi pelatihan | ❓ Siapa yang bertanggung jawab atas pelatihan CS Remote baru, materi pelatihan apa yang digunakan akan dikonfirmasi | Akan dipelajari |
Panduan kerja detail Spesialis Manajemen CS Remote, lihat → 04-Panduan Spesialis Manajemen CS Remote
Tingkat Penanganan Masalah: - Masalah personel remote → Spesialis Manajemen CS (lapangan) menangani dulu - Penanggung jawab lapangan tidak bisa menangani atau perlu audit Supervisor → Diserahkan ke Supervisor - Yang tidak bisa diselesaikan Supervisor → Diserahkan ke Manajer untuk audit dan keputusan
Tanggung Jawab Pelatihan: - Melatih Wakil Supervisor menguasai alur standar eksekusi jaga - Melatih personel lain melakukan pekerjaan eksekusi konkret - Supervisor tidak melakukan eksekusi konkret, melalui pelatihan agar bawahan yang melakukan
2.3 Penanganan Masalah Platform¶
- Berbagai masalah yang muncul dalam operasi platform sehari-hari
- Catatan: Umumnya adalah masalah personel dan bisnis konkret, masalah sistemik sudah diselesaikan di awal pembangunan situs
2.4 Pemantauan Efek Promosi¶
- Berbagai promosi yang ditetapkan saat situs baru dimulai, perlu pemantauan efek terus-menerus
- Promosi pengujian seperti pull-back mingguan, berdasarkan data efek diputuskan apakah perlu menyesuaikan parameter
- Detail lihat IV. Pemantauan dan Penyesuaian Efek Promosi
2.5 Penjadwalan dan Kepegawaian¶
- Manajemen penjadwalan: Bertanggung jawab atas jadwal personel lapangan, personel UI, personel laporan remote, dan permintaan cuti
- Pengaturan gaji akhir bulan: Setiap akhir bulan mengatur biaya rekomendasi internal dan biaya lembur grup A+C, diserahkan ke departemen HR untuk diaudit, kemudian dibayarkan oleh Keuangan
📝 Sumber: Diskusi pembelajaran
2.6 Manajemen Pengeluaran Operasional Harian¶
Supervisor bertanggung jawab atas pembayaran pengeluaran operasional harian, terutama menggunakan USDT melalui multi-sig wallet. Setiap pengeluaran dilaporkan secara real-time ke grup keuangan.
Jenis Pengeluaran Umum:
| Jenis Pengeluaran | Keterangan |
|---|---|
| Biaya SMS harian | Biaya saluran SMS follow-up/pull-back |
| Gaji karyawan resign | Penyelesaian gaji karyawan yang mengundurkan diri |
| Reimburse pengeluaran kerja karyawan | Reimburse biaya yang timbul dari pekerjaan harian |
| Biaya paket layanan CS | Biaya penggunaan agen platform CS seperti Salesmartly |
| Pengeluaran operasional lain | Biaya operasional harian lainnya |
Alur Pembayaran Multi-sig Wallet:
Manajer mendepositkan sejumlah dana ke multi-sig wallet
│
▼
┌──────────────────────────────┐
│ Supervisor inisiasi penarikan │
│ (bobot tanda tangan utama │
│ ada di Supervisor) │
└──────────┬───────────────────┘
│
▼
┌──────────────────────────────┐
│ Wakil Supervisor (yang punya │
│ otoritas) menandatangani │
│ (setelah double-sign, dana │
│ dikeluarkan) │
└──────────┬───────────────────┘
│
▼
┌──────────────────────────────┐
│ Saldo wallet menipis │
│ → Supervisor minta tambahan │
│ ke Manajer │
└──────────────────────────────┘
Mekanisme Keamanan: Multi-sig wallet membutuhkan dua tanda tangan (inisiasi Supervisor + konfirmasi Wakil Supervisor) untuk dikeluarkan, satu orang tidak bisa beroperasi sendiri, untuk mencegah penyalahgunaan dana.
📝 Sumber: Diskusi pembelajaran
2.7 Manajemen Pengujian Remote¶
Pemantauan grup pengujian remote dan pengujian game/situs pada dasarnya semua adalah Supervisor mengatur personel pengujian remote untuk melakukan pengujian sesuai persyaratan, manajemen terpadu.
2.7.1 Tujuan dan Prinsip Pengujian¶
Mengapa Perlu Pengujian: Platform menghadapi pengguna nyata pasar Indonesia, kelainan fungsi apa pun (pembayaran tidak lancar, game tidak terbuka, halaman tidak dapat diakses) akan langsung menyebabkan kehilangan pengguna dan kerugian dana. Pengujian remote melalui simulasi operasi pengguna nyata, menemukan dan menyelesaikan masalah sebelum mempengaruhi pengguna.
Tujuan Inti Pengujian:
| Tujuan | Keterangan |
|---|---|
| Menjaga pengalaman pengguna | Memastikan situs/game/pembayaran end-to-end normal, deposit, game, penarikan pengguna tidak terhambat |
| Verifikasi ketersediaan saluran pembayaran | Saluran pembayaran pihak ketiga sering berubah, perlu pengujian rutin untuk konfirmasi saluran deposit dan penarikan lancar |
| Verifikasi antarmuka vendor game | API vendor game mungkin terjadi gangguan atau perubahan, ditemukan tepat waktu untuk menghindari komplain pengguna |
| Verifikasi launching situs baru | Setelah situs baru selesai dibangun, harus melalui pengujian lengkap baru bisa dilaunching resmi (lihat III. Pembangunan Situs Baru · 3.6 Kategori Pengujian) |
| Pemantauan ketersediaan domain | Domain umpan/Domain PWA/Domain bisnis bisa diblokir kapan saja, perlu verifikasi akses terus-menerus |
2.7.2 Jenis dan Konten Pengujian¶
| Jenis Pengujian | Konten Pengujian | Pemicu | Catatan |
|---|---|---|---|
| Pengujian saluran pembayaran | Deposit (penagihan) + Penarikan (pembayaran) alur lengkap | Saluran baru online, perpindahan saluran, inspeksi harian | Membutuhkan callback order, lihat Wakil Supervisor 4.4 Penanganan Callback Order |
| Pengujian vendor game | Apakah game vendor tertentu bisa dibuka, taruhan, settlement secara normal | Game baru online, perubahan antarmuka vendor, komplain pengguna | ❓ Frekuensi pengujian dan kriteria penilaian konkret akan dikonfirmasi ke Supervisor |
| Pengujian akses situs | Apakah berbagai domain (domain bisnis/PWA/umpan/APK) terbuka normal | Inspeksi harian, setelah perubahan domain, setelah pemblokiran pulih | Lihat 3.2.1 Detail Sistem Domain |
| Pemeriksaan konten promosi | Apakah aturan promosi, gambar, tautan, alur klaim sudah benar | Promosi baru online, setelah penyesuaian parameter promosi | — |
| Simulasi data callback | Melalui bot saluran pihak ketiga /testpay nomor_order simulasi callback deposit |
Saat pengujian saluran pembayaran | ❓ Skenario lebih banyak akan dikonfirmasi |
2.7.3 Tanggung Jawab Manajemen Supervisor¶
Supervisor sendiri tidak melakukan operasi pengujian konkret, melainkan bertanggung jawab atas:
Supervisor mengatur tugas pengujian
│
▼
Personel pengujian remote eksekusi sesuai persyaratan
(deposit/penarikan/game/akses situs dll)
│
▼
Hasil pengujian umpan balik ke grup pengujian remote
│
▼
┌─────────────────────────────┐
│ Supervisor memantau grup │
│ pengujian │
│ · Lihat hasil pengujian │
│ · Identifikasi masalah │
│ anomali │
│ Umum: Saluran pembayaran │
│ tidak lancar │
│ Situs/game tidak │
│ bisa dibuka │
│ Konten promosi salah │
└──────────┬──────────────────┘
│ Temukan masalah
▼
┌─────────────────────────────┐
│ Koordinasi penanganan │
│ · Masalah pembayaran → │
│ Hubungi merchant Pihak │
│ Ketiga │
│ · Domain diblokir → Ganti │
│ domain di backend │
│ · Game anomali → Hubungi │
│ vendor game │
│ · Konfigurasi salah → Atur │
│ perbaikan │
└─────────────────────────────┘
2.7.4 Pemikiran Investigasi Masalah¶
Saat ditemukan anomali pengujian, investigasi dengan pemikiran berikut:
| Gejala Anomali | Arah Investigasi | Dokumen Referensi |
|---|---|---|
| Deposit gagal | ① Apakah saluran terbuka ② Apakah saldo saluran cukup ③ Apakah konfigurasi nominal/level cocok ④ Apakah merchant Pihak Ketiga anomali | Manajemen Saluran Pembayaran Pihak Ketiga |
| Penarikan gagal | ① Apakah saluran pembayaran normal ② Apakah timeout tanpa callback ③ Apakah merchant menolak | Penarikan Dana |
| Situs tidak bisa dibuka | ① Apakah domain diblokir ② Apakah resolusi DNS efektif ③ Apakah proxy CF normal ④ Apakah akselerasi jalur dikonfigurasi | Fungsi Tipe Domain |
| Game tidak bisa dibuka | ① Apakah antarmuka vendor game normal ② Apakah switch game terbuka ③ Apakah kompatibilitas perangkat/browser tertentu | ❓ Akan ditambahkan dokumen terkait manajemen game |
| Promosi anomali | ① Apakah konfigurasi promosi benar ② Apakah parameter waktu/kondisi diset benar ③ Apakah gambar/tautan berhasil diunggah | — |
📝 Sumber: Pengaturan materi (berdasarkan diskusi pembelajaran + Panduan Onboarding Wakil Supervisor + Kategori Pengujian Pembangunan Situs Baru), selanjutnya perlu dikonfirmasi ke Supervisor untuk detail pengaturan pengujian konkret dan ditambahkan/dikoreksi
2.8 Laporan Operasi Grup¶
Tidak terbatas pada "sebelum pulang kerja"—isi laporan begitu mendapat data yang perlu diisi. Data biaya transaksi, jumlah customer loss pull-back, dan sebagainya kapan tersedia, saat itu pula isi laporan.
2.8.1 Tanggung Jawab Pengisian Laporan¶
Item Data yang Perlu Diisi/Dikonfirmasi Supervisor (❓ Format laporan dan field lengkap konkret akan dikonfirmasi):
| Item Data | Sumber | Fokus Perhatian |
|---|---|---|
| Biaya transaksi | Settlement merchant Pihak Ketiga pembayaran | Apakah jumlah masuk akal, apakah anomali tinggi/rendah dibanding rata-rata historis |
| Jumlah customer loss pull-back | Laporan tugas batch harian Wakil Supervisor | Tren efek pull-back, apakah perlu menyesuaikan strategi pull-back |
| Data selisih deposit-tarik | Laporan harian backend setiap platform | Apakah rasio dalam kisaran normal (lihat Wakil Supervisor 3.5 Inspeksi Selisih Deposit-Tarik) |
| Indikator operasional lain | ❓ Akan dikonfirmasi | ❓ Indikator konkret apa yang dilihat, data apa yang dinilai akan dikonfirmasi ke Supervisor selanjutnya |
2.8.2 Tanggung Jawab Pemeriksaan Laporan¶
Supervisor tidak hanya mengisi data sendiri, juga perlu memeriksa kualitas data dari personel pengisi laporan:
Personel pengisi laporan submit data
│
▼
┌─────────────────────────────────┐
│ Poin Pemeriksaan Supervisor │
│ │
│ ① Apakah data diisi dengan benar │
│ · Apakah ada yang terlewat, │
│ salah isi │
│ · Apakah format nilai benar │
│ │
│ ② Deteksi anomali data │
│ · Apakah rasio selisih │
│ deposit-tarik menyimpang │
│ dari rata-rata historis │
│ · Apakah biaya transaksi │
│ tiba-tiba naik/turun │
│ · Apakah volume deposit/ │
│ penarikan ada fluktuasi │
│ anomali │
│ │
│ ③ Apakah formula/kalkulasi │
│ salah diubah │
│ · Apakah formula Google Sheet │
│ utuh │
│ · Apakah data ringkasan │
│ konsisten dengan detail │
└──────────┬──────────────────────┘
│ Temukan anomali
▼
┌─────────────────────────────────┐
│ Alur Investigasi │
│ · Anomali selisih deposit-tarik │
│ → Periksa data platform │
│ spesifik, apakah ada penarikan │
│ besar/deposit anomali │
│ · Anomali biaya transaksi → │
│ Periksa perubahan tarif │
│ saluran atau jumlah transaksi │
│ anomali │
│ · Data tidak cocok → Investigasi │
│ apakah ada yang terlewat │
│ atau input duplikat │
└─────────────────────────────────┘
2.8.3 Masalah Sistem Laporan Saat Ini¶
Saat ini semua laporan operasional diisi manual oleh personel pengisi melalui Google Sheet, terdapat masalah berikut:
| # | Masalah | Risiko |
|---|---|---|
| 1 | Tidak ada isolasi data | Personel pengisi bisa melihat seluruh data tabel, kurang isolasi otoritas |
| 2 | Risiko kesalahan operasi | Personel pengisi mungkin salah mengubah formula atau data orang lain, mempengaruhi kalkulasi ringkasan akhir |
| 3 | Kurang visualisasi | Data semua angka murni, tidak ada tampilan tren grafik, biaya pembelajaran analisis data tinggi untuk Supervisor baru |
| 4 | Sulit investigasi anomali | Saat volume data besar, pemeriksaan baris demi baris secara manual tidak efisien, sulit cepat menemukan data anomali |
2.8.4 Sistem Dashboard Data (Sedang Dikembangkan)¶
Untuk menyelesaikan masalah di atas, saat ini sedang dirancang dan dikembangkan satu set sistem dashboard data operasional, dibagi menjadi dua sisi:
① Sisi Input Data (untuk personel pengisi): - Antarmuka input khusus, personel pengisi hanya melihat field yang perlu diisi sendiri - Isolasi data: Personel pengisi tidak bisa melihat hasil analisis data lengkap - Pemeriksaan anomali otomatis: Saat input langsung memberikan peringatan anomali real-time (seperti nominal jelas menyimpang dari kisaran normal) - Mengurangi kesalahan operasi: Input berbentuk form, tidak menyentuh formula dasar
② Sisi Dashboard Manajemen (untuk Supervisor/manajemen): - Kompatibel dengan format data murni Google Sheet asli (transisi mulus) - Tampilan visualisasi data: Berbagai indikator operasional dalam bentuk grafik, mendukung perbandingan tren - Filter kustom: Filter fleksibel berdasarkan platform/periode/tipe indikator dengan tampilan visualisasi - Analisis AI (akan diintegrasikan kemudian): Memberikan analisis singkat tren data dasar dan peringatan anomali
Prasyarat penyempurnaan sistem: Perlu mendapatkan semua laporan Google Sheet yang sedang digunakan, memahami data spesifik apa yang diisi personel pengisi setiap hari, bagaimana formula dirancang, baru bisa benar-benar menyempurnakan desain sistem.
❓ Akan dikonfirmasi: Daftar field laporan lengkap, desain formula, kaliber data setiap platform
📝 Sumber: Pengaturan materi + Diskusi pembelajaran, selanjutnya perlu mendapatkan template laporan aktual untuk konfirmasi dan penambahan lebih lanjut
2.9 Konfirmasi Distribusi Grup Pihak Ketiga Pembayaran¶
- Melakukan konfirmasi distribusi di grup Pihak Ketiga Pembayaran ❓ Konten dan alur konfirmasi konkret akan dikonfirmasi
📝 Sumber: Diskusi pembelajaran
2.10 Pengelolaan Skrip CS dan Pelatihan¶
Supervisor bertanggung jawab mengatur skrip respon terpadu hotline CS, memastikan semua CS (lapangan + remote) menggunakan respon standar terpadu saat menghadapi pengguna.
Sistem Dokumen Skrip (sudah diatur dan diarsipkan ke direktori 10-Pusat CS):
| Dokumen | Konten | Berlaku untuk |
|---|---|---|
| 01-Pustaka Skrip CS | 30+ kategori, 200+ skrip respon standar (Bahasa Indonesia), termasuk nomor shortcut | Seluruh CS |
| 02-SOP Alur Kerja CS Remote | 16 disiplin kerja + decision tree lengkap deposit/penarikan/operasi akun | CS Remote |
| 03-Standar Manajemen CS Remote | 10 langkah alur kerja CS Remote + standar WFH + FAQ | CS Remote |
Tanggung Jawab Manajemen Supervisor: - Pembaruan skrip: Memperbarui pustaka skrip tepat waktu sesuai perubahan bisnis (promosi baru online, penyesuaian aturan, platform baru) - Pelatihan: Saat CS baru bergabung mengatur pembelajaran tiga dokumen di atas, lulus penilaian baru bertugas - QC: Memeriksa secara acak kualitas respon CS, yang tidak sesuai standar dilakukan koreksi dan pelatihan ulang - Hubungan KPI: Kualitas respon (kepatuhan skrip, kecepatan respon, tingkat penyelesaian) dimasukkan ke penilaian KPI CS
📝 Sumber: Diskusi pembelajaran + Pustaka skrip.xlsx
2.11 Materi UI dan Naskah¶
- Excel tampilan UI memiliki persyaratan ukuran berbeda dalam gaya layout
- Naskah promosi aktivitas ditulis sendiri oleh Supervisor (bukan menyalin dari template)
- Semua ikon besar/kecil dalam konfigurasi operasional backend menjadi tanggung jawab Supervisor
- Spesifikasi ukuran detail lihat 12-Indeks Tampilan UI
📝 Sumber: Diskusi pembelajaran
III. Alur Kerja Pembangunan Situs Baru¶
Ini adalah pekerjaan tetap bertahap terpenting Supervisor. Setelah pembangunan selesai tidak diulang lagi, namun setiap kali membuka situs baru harus dijalankan lengkap.
3.1 Ikhtisar Pekerjaan Pembangunan¶
Pembangunan situs baru total 37 item pekerjaan, dibagi menjadi 5 kategori besar:
| Kategori | Jumlah Pekerjaan | Keterangan |
|---|---|---|
| Domain | 9 | Pembelian domain, pengikatan, resolusi, akselerasi |
| Konfigurasi | 11 | Push/pembayaran/game/CS/promosi/Firebase dan konfigurasi backend lain |
| Desain Gambar | 7 | ICON/LOGO/Banner/gambar promosi/gambar CS/halaman download dan materi visual lain |
| Akun | 4 | Pembuatan dan konfigurasi akun CS/audit/media mandiri |
| Pengujian | 4 | Pengujian menyeluruh game/deposit-penarikan/URL/konten promosi |
3.2 Kategori Domain (9 item)¶
| # | 搭建内容 | Konten Pembangunan | Penanggung Jawab | Keterangan |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 购买主域名,确定模版,开后台 | Beli domain utama, tentukan template, buka backend | Martin | Diputuskan oleh manajemen (Manajer/Bos), Supervisor mendukung eksekusi |
| 2 | 通知 SEO 做排名 | Beri tahu SEO untuk optimasi peringkat | Martin | Setelah domain ditentukan, beri tahu tim SEO sedini mungkin |
| 3 | 联系技术人员购买配套域名 | Hubungi teknisi untuk membeli domain pendukung | Martin | Domain pendukung untuk fungsi tambahan |
| 4 | 联系技术人员购买炮灰域名 | Hubungi teknisi untuk membeli domain "umpan" (decoy) | Martin | Domain Umpan untuk anti-blokir |
| 5 | 配套域名绑定 | Pengikatan domain pendukung | HB | |
| 6 | PWA 域名绑定 | Pengikatan domain PWA | HB | Instalasi PWA membutuhkan domain independen |
| 7 | 炮灰域名绑定 | Pengikatan domain "umpan" (decoy) | HB | |
| 8 | 炮灰域名解析 | Pengaturan DNS domain "umpan" (decoy) | HB | Pengaturan resolusi DNS |
| 9 | 防封域名 + APK 域名线路加速 | Domain anti-blokir + percepatan jalur domain APK | HB | Akselerasi jalur memastikan kecepatan download APK |
📘 Sumber: Tabel Persiapan Pembangunan Situs Baru
3.2.1 Detail Sistem Domain¶
Konten berikut membantu Supervisor memahami secara mendalam logika desain sistem domain, memudahkan menjelaskan "mengapa demikian" kepada Wakil Supervisor dan personel eksekusi lain.
Backend Feifan Baowang membagi domain menjadi tiga modul manajemen besar:
| Modul | Path Backend | Peran Esensial | Untuk Siapa |
|---|---|---|---|
| Domain Situs | Manajemen Domain → Domain Situs | Halaman pendaratan bisnis nyata | Semua pengguna akhir |
| Domain Anti-blokir PWA | Manajemen Domain → Domain Anti-blokir PWA | Pintu masuk pengganti App desktop | Pengguna yang menginstal PWA |
| Domain Pengalihan (Domain Umpan) | Manajemen Domain → Domain Pengalihan | Springboard sekali pakai untuk menahan tembakan | Pengguna baru dari iklan/SMS |
📘 Sumber: 09-Fungsi Tipe Domain
Lima Tipe Label Domain Situs—bukan hanya klasifikasi, setiap tipe memiliki peran berbeda dalam bisnis:
| Tipe | Peran Satu Kalimat | Mengapa Perlu Independen |
|---|---|---|
| Umum | Pintu masuk fallback serbaguna (homepage/navigasi/transit pengalihan) | Skenario umum yang tidak membutuhkan perilaku sistem khusus |
| Berbagi Agen | Tautan eksklusif untuk fission mandiri agen | Sistem otomatis menandai sumber promosi, backend agen langsung memanggil, tidak saling mencemari atribusi dengan promosi resmi |
| Tautan Promosi | Promosi inisiatif resmi (SMS/push/iklan) | Membedakan "uang perusahaan menarik" vs "agen mempromosikan secara mandiri", memudahkan perhitungan ROI terpisah |
| Domain APK | Saluran jalur internal APP (3 jalur cadangan setiap situs) | Terekspos = diserang = seluruh APP situs lumpuh; perlu pemrosesan teknis sekunder, dilarang keras diekspos |
| Domain Deteksi | Probe kesehatan operasi (/api/check) |
Bisa mendiagnosis status server tanpa membuka situs utama, tidak mengganggu trafik bisnis |
📘 Sumber: 09-Fungsi Tipe Domain
Perbandingan Detail Tiga Modul Besar:
| Dimensi | Domain Situs | Domain Anti-blokir PWA | Domain Pengalihan (Umpan) |
|---|---|---|---|
| Dampak pemblokiran | Tingkat bencana—Seluruh situs tidak dapat diakses | Sedang—Ganti domain segera pulih, pengguna tidak perlu install ulang | Rendah—Ganti umpan baru terus tayang |
| Biaya domain | Bernilai tinggi, dipegang jangka panjang | Sedang, dapat diganti | Murah, jangka pendek, barang habis pakai |
| Mekanisme teknis | Aktivasi NS + Pertahanan CF | Aktivasi NS + Terkait domain situs | Aktivasi NS + Resolusi subdomain + Pengalihan 302 |
| Passthrough parameter | Tidak terlibat | Tidak terlibat | Mendukung (parameter atribusi utm/click_id dll) |
3.2.2 Jalur Akses Pengguna Lengkap¶
Memahami bagaimana pengguna berbeda mencapai platform melalui domain berbeda.
┌─────────────── Jalur Akuisisi Pengguna Baru ───────────────┐
│ │
│ Iklan/SMS/Promosi sosmed │
│ │ │
│ ▼ │
│ Domain Umpan dd.xyz.cc ← Berdiri di depan, tanggung │
│ │ risiko pemblokiran │
│ │ Pengalihan 302 (passthrough parameter │
│ │ ?utm_source=xx) │
│ ▼ │
│ Domain Bisnis bc666a.top ← Tipe=Tautan Promosi/Umum │
│ │ │
│ ▼ │
│ Pengguna registrasi/deposit/install PWA │
│ │
├─────────────── Jalur Kunjungan Pengguna Lama ──────────────┤
│ │
│ Ikon PWA desktop ponsel │
│ │ │
│ ▼ │
│ Domain Anti-blokir PWA pwa.abc.com │
│ ← Lapis domain independen, dapat hot-replace saat blokir │
│ │ Terkait │
│ ▼ │
│ Domain Bisnis bc666a.top ← Pengguna beralih tanpa sadar │
│ │
├─────────────── Jalur Berbagi Agen ─────────────────────────┤
│ │
│ Backend Agen → Salin tautan domain berbagi agen │
│ │ │
│ ▼ │
│ agent-share.top (tipe=Berbagi Agen) │
│ → Otomatis bawa kode undangan agen │
│ │ │
│ ▼ │
│ Pengguna registrasi, atribusi ke agen tersebut │
│ │
├─────────────── Jalur Pengguna APK ─────────────────────────┤
│ │
│ Kode internal APP Android │
│ │ │
│ ▼ │
│ Domain APK ×3 (hardcoded di kode) │
│ ← Dilarang diekspos, 3 jalur cadangan │
│ │ │
│ ▼ │
│ APP normal memuat data bisnis │
└────────────────────────────────────────────────────────────┘
3.2.3 Arsitektur Anti-blokir Tiga Lapis Bawang¶
Filosofi Desain: Struktur tiga lapis bawang—Umpan di lapisan terluar menanggung pukulan, PWA di tengah menjadi pintu masuk elastis, domain bisnis di inti tidak pernah langsung diekspos. Setiap lapisan diblokir hanya perlu mengganti lapisan tersebut, tidak mempengaruhi lapisan dalam.
┌─── Lapis Terluar: Domain Umpan ───┐
│ Barang habis pakai, blokir ganti │
│ ┌─── Lapis Tengah: PWA ───┐ │
│ │ Pintu elastis, hot │ │
│ │ replace │ │
│ │ ┌── Lapis Inti ──┐ │ │
│ │ │ Domain Bisnis │ │ │
│ │ │ Tidak pernah │ │ │
│ │ │ terekspos │ │ │
│ │ └────────────────┘ │ │
│ └─────────────────────────┘ │
└───────────────────────────────────┘
Urutan Risiko Pemblokiran: Umpan (tertinggi) > PWA (menengah) > Domain Bisnis (terendah)
Respon Darurat Setelah Pemblokiran:
| Lapis Diblokir | Dampak | Waktu Respon | Operasi |
|---|---|---|---|
| Umpan diblokir | Tautan promosi pengguna baru gagal | 5 menit | Backend ganti umpan baru + sinkronisasi resolusi |
| PWA diblokir | PWA pengguna lama buka layar putih | 10 menit | Backend ganti domain PWA baru + terkait domain bisnis asli, pengguna otomatis pulih |
| Domain bisnis diblokir | Seluruh situs tidak dapat diakses | Tingkat bencana | Migrasi seluruh situs (jarang terjadi karena tidak pernah langsung diekspos) |
| Domain APK diblokir | APP lumpuh | Perlu repackage rilis ulang | Karena itu dilarang diekspos |
Cerita Skenario untuk Memahami:
Skenario 1: Umpan Diblokir—SMS investasi pakai
dd.xyz.cc, suatu hari diblokir operator. Backend ganti umpan baruee.abc.ccmengarah ke domain bisnis yang sama, di grup update template tautan, 5 menit pulih investasi. Domain asli zero impact, pengguna lama benar-benar tidak sadar.
Skenario 2: PWA Diblokir—Ikon PWA desktop pengguna lama buka layar putih. Backend ganti Domain Anti-blokir PWA jadi yang baru, tetap terkait dengan domain bisnis yang sama. Pengguna lain kali buka PWA otomatis ditarik ke jalur baru, tidak perlu uninstall install ulang—cangkang rusak ganti cangkang, inti tidak berubah.
3.2.4 Buku Panduan Penanganan Pemblokiran Domain¶
📘 Sumber: Alur Penanganan Pemblokiran Domain Resmi Situs v2.docx (diperbarui 2026-05-02)
Berikut adalah langkah operasi konkret saat tiga jenis domain diblokir.
A. Penanganan Pemblokiran Domain Resmi Situs¶
Skenario: Domain utama situs diblokir (seperti 7777w77.com diblokir)
Langkah Operasi:
Temukan domain resmi diblokir
│
▼
Backend → "Domain Situs" → Cari domain yang diblokir (seperti 7777w77.com)
│
▼
① Matikan switch "Deteksi Pemblokiran Domain"
Prinsip: Sudah dipastikan diblokir, tidak perlu sistem
terus mengingatkan
│
▼
② Periksa apakah "Akselerasi Domain" terbuka
→ Jika terbuka, harus dimatikan secara bersamaan
Prinsip: Akselerasi Domain hanya 15 slot,
domain yang diblokir menempati slot itu boros,
harus menyisakan slot untuk domain yang membutuhkan
│
▼
③ Tandai tanggal pemblokiran di kolom catatan
Format: "SEO khusus 3.10 diblokir"
│
▼
④ ⚠️ Periksa tipe domain!
Jika "Domain Agen" diblokir
→ Harus **segera** ubah tipe menjadi "Umum"
│
▼
⑤ Status **tidak perlu dimatikan**
Prinsip: Pelanggan yang masih bisa membuka tetap dibiarkan
buka, mematikan status akan menyebabkan pelanggan
yang sudah mengakses juga tidak bisa mengakses
│
▼
⑥ Jika perlu menambah domain baru
→ Hubungi @tom via Signal untuk menambahkan
⚠️ Tiga Prinsip Kunci: 1. Matikan Akselerasi Domain—15 slot sangat berharga, domain yang diblokir harus melepaskan slotnya 2. Domain Agen yang diblokir harus segera ubah ke tipe Umum—jika tidak bisa mempengaruhi sistem agen 3. Status jangan dimatikan—pelanggan yang masih bisa buka biarkan terus buka, hindari salah mengenai pengguna yang masih dapat akses
B. Penanganan Pemblokiran Domain PWA¶
Skenario: Domain Anti-blokir PWA diblokir (seperti 7777w.gum719.com diblokir telkom)
Langkah Operasi:
Temukan domain PWA diblokir
│
▼
① Backend → "Domain Anti-blokir PWA" → Cari domain yang diblokir
→ Matikan "Deteksi Pemblokiran Domain"
→ Catat informasi pemblokiran, seperti
"Konversi H5 (1220 diblokir telkom)"
│
▼
② Hubungi @tom via Signal:
· Beli domain acak baru (seperti werewurh.com)
· Atau pilih satu dari domain cadangan PWA yang sudah dibeli
│
▼
③ Setelah dapat domain baru, tambahkan prefix platform
Contoh: 7777w.werewurh.com
│
▼
④ Operasi backend:
· Bind domain baru dulu (cara pengikatan domain)
· Tambah Domain PWA → Isi domain baru
· Pilih domain "Anti-blokir Mengarah ke"
· Konfirmasi tunggu NS1, NS2 muncul
│
▼
⑤ Setelah NS muncul → Hubungi @tom via Signal untuk resolusi
│
▼
⑥ Setelah resolusi aktif:
· Buka "Deteksi Pemblokiran Domain"
· Tambahkan Domain PWA baru ke "JPush"
│
▼
⑦ Ganti Domain Umpan yang sebelumnya terikat (lihat sub-alur B.1)
│
▼
⑧ Buka "Pop-up Penyelamatan" pada domain PWA yang diblokir
(lihat sub-alur B.2)
B.1 Sub-alur Pengikatan Ulang Domain Umpan¶
Backend → "Domain Pengalihan Investasi"
│
▼
Pilih Domain Umpan yang terikat pada Domain PWA yang diblokir
(mungkin beberapa)
│
▼
Klik tombol "Resolusi"
│
▼
Hapus dua record asli
│
▼
Tambah record domain baru:
· Subdomain: Input `@`
· Tautan pengalihan: `https://` + Domain PWA baru
(Contoh: https://7777w.werewurh.com)
│
▼
Klik "Sinkronisasi"
│
▼
✅ Selesai: Pelanggan PWA yang men-download dari domain lama
**beralih tanpa sadar** ke domain baru
B.2 Sub-alur Pengaturan Pop-up Penyelamatan (untuk pelanggan lama)¶
⚠️ Masalah Inti: Pelanggan lama menggunakan PWA menambah bookmark desktop, setelah Domain PWA asli diblokir, bookmark desktop akan layar putih tidak bisa main game. Setelah backend menyelesaikan penggantian domain, pelanggan baru natural ke domain baru, tetapi pelanggan lama membutuhkan Pop-up Penyelamatan untuk mengingatkan update.
Backend → Cari konfigurasi **Domain PWA lama yang diblokir**
│
▼
Buka switch "Pop-up Penyelamatan"
│
▼
Set pop-up sebagai "Pop-up Paksa"
│
▼
Di kolom input target pop-up
isi **Domain PWA baru yang diikat**
(Contoh: 7777w.werewurh.com)
│
▼
Salin naskah penyelamatan standar dari B.2.1 di bawah dan paste
│
▼
Simpan konfigurasi
│
▼
✅ Saat pelanggan lama buka bookmark desktop PWA lama
→ Muncul Pop-up Penyelamatan
→ Klik "Update"
→ Otomatis dialihkan ke Domain PWA baru
→ Tambah ulang bookmark desktop lalu lanjut main game
B.2.1 Template Naskah Penyelamatan¶
Naskah penyelamatan standar (langsung salin-paste, tidak perlu modifikasi apa pun):
Unduh aplikasi terbaru!
Klik tombol unduh, lalu tekan tombol di kanan atas untuk membuka halaman unduhan utama menggunakan Google Chrome, dan unduh aplikasi terbaru!
Terjemahan Mandarin sebagai referensi (hanya untuk pemahaman — versi Indonesia yang dipakai di produksi):
下载最新应用!点击下载按钮,然后按右上角的按钮,使用 Google Chrome 打开主下载页面,下载最新应用!
📌 Catatan penggunaan: Semua platform menggunakan naskah yang sama — tidak perlu mengganti nama platform atau domain. Tujuan naskah adalah memandu pelanggan lama untuk membuka halaman unduhan utama via Chrome dan mengunduh ulang atau menambah bookmark desktop baru
✅ Kelompok Pelanggan yang Tidak Terdampak: Pelanggan yang men-download APK native atau paket vest melalui Domain PWA, tidak bergantung pada bookmark desktop PWA, jadi Pop-up Penyelamatan tidak berlaku bagi mereka—tetapi mereka juga tidak butuh penyelamatan, karena APK sudah ada di lokal.
B.3 Tabel Cepat Poin Operasi Pemblokiran Domain PWA¶
| Langkah | Operasi | Lokasi |
|---|---|---|
| Matikan deteksi+catat | Matikan deteksi pemblokiran domain, catat tanggal dan alasan | Backend → Domain Anti-blokir PWA |
| Dapat domain baru | Signal @tom beli domain acak atau pilih dari cadangan | Signal |
| Tambah prefix bind | Domain baru tambah prefix platform lalu bind di backend | Backend → Domain Anti-blokir PWA |
| Tunggu NS + resolusi | Tunggu NS1/NS2 muncul lalu hubungi @tom untuk resolusi | Signal |
| Konfigurasi setelah aktif | Buka deteksi pemblokiran + tambah JPush | Backend |
| Update arah Umpan | Domain Pengalihan Investasi → Resolusi → Hapus record lama → Tambah record baru (@ + https://PWA baru) → Sinkronisasi | Backend → Domain Pengalihan Investasi |
| Pop-up Penyelamatan | Domain PWA lama buka Pop-up Penyelamatan, mengarah ke Domain PWA baru | Backend → Konfigurasi Domain PWA lama |
C. Penanganan Pemblokiran Domain Umpan¶
Skenario: Domain Umpan untuk pengalihan investasi diblokir
Langkah Operasi:
Temukan Domain Umpan diblokir
│
▼
① Hubungi @tom via Signal
Tanyakan apakah bisa lakukan pengalihan 301
(manfaatkan domain yang belum diblokir untuk pengalihan)
│
▼
② Beri tahu **Departemen Investasi**:
Domain tersebut sudah diblokir, perlu mengganti
tautan promosi
│
▼
③ ⚠️ **Jangan hapus Domain Umpan yang diblokir di backend**
(simpan record untuk pelacakan)
│
▼
④ Berikan **Domain Umpan baru**
terus diikat ke Domain PWA asli
│
▼
⑤ Berikan Domain Umpan baru ke departemen investasi
untuk lanjut investasi
📝 Keterangan Status: Pemblokiran Domain Umpan saat ini belum pernah terjadi, di atas adalah cara penanganan yang diasumsikan (berdasarkan kemampuan teknis platform).
⚠️ Disiplin Pencatatan Penting: Penggunaan semua domain perlu dicatat dengan jelas dalam tabel, memudahkan ditelusuri saat lupa kemudian (Umpan mana terikat PWA mana, PWA mana terkait domain bisnis mana, dll).
D. Catatan Manajemen Domain Umum¶
Bagian ini adalah disiplin manajemen global di atas penanganan tiga jenis pemblokiran, menghindari pemborosan dana dan kekacauan data dari respon pasif.
| # | Catatan | Keterangan |
|---|---|---|
| 1 | Sinkronkan domain yang diblokir ke @tom | Beri tahu tom secepat mungkin, daftarkan ke tabel record pemblokiran terpadu |
| 2 | Waktu cache vs perpanjangan domain | Periode cache Domain PWA sekitar 300 hari. Jika domain dibeli 1 tahun tetapi diblokir di hari ke-300, sisa 65 hari sebelum kedaluwarsa tetapi cache masih 300 hari → kasus ini walaupun diblokir tetap harus perpanjang setahun, jika tidak dalam periode cache pengguna lama akan gagal lagi karena domain kedaluwarsa |
| 3 | Domain Umpan beli 1 tahun | Domain Umpan umumnya tidak terpakai 2 tahun, tidak boleh digunakan ulang (domain yang pernah diblokir berisiko tinggi jika digunakan ulang), tidak diperpanjang saat kedaluwarsa, beli baru lebih hemat |
| 4 | Domain dalam situs beli 2 tahun | Tipe berikut wajib beli 2 tahun: Domain APK, Domain PWA, Domain Agen, Domain Frontend, Domain Pintu Masuk Situs Navigasi, Domain Anti-blokir Mengarah ke (domain ini tidak boleh sering diganti, perlu stabilitas jangka panjang) |
Tabel Keputusan Perpanjangan Domain¶
| Tipe Domain | Tahun Beli Default | Strategi Perpanjangan Setelah Diblokir | Alasan |
|---|---|---|---|
| Domain APK | 2 tahun | Perpanjang 2 tahun | Embedded di kode APP, ganti domain harus repackage rilis ulang |
| Domain PWA | 2 tahun | Perpanjang 1 tahun (lihat periode cache) | Setelah diblokir pelanggan lama lewat Pop-up Penyelamatan migrasi, pelanggan baru lewat domain baru |
| Domain Agen | 2 tahun | Perpanjang 1 tahun | Setelah diblokir ubah tipe ke "Umum" terus pakai |
| Domain Frontend | 2 tahun | Perpanjang 1 tahun | Domain inti bisnis, penting |
| Pintu Masuk Situs Navigasi | 2 tahun | Perpanjang 1 tahun | Jalur panduan pengguna, stabil jangka panjang |
| Domain Anti-blokir Mengarah ke | 2 tahun | Perpanjang 1 tahun | Domain target Anti-blokir PWA |
| Domain Umpan | 1 tahun | Tidak diperpanjang | Barang habis pakai sekali, diblokir buang |
Tabel Cepat Penanganan Pemblokiran Domain¶
| Tipe Domain | Langkah Pertama | Dapat Pengganti | Konfigurasi Backend | Langkah Khusus | Selanjutnya |
|---|---|---|---|---|---|
| Domain Resmi Situs | Matikan deteksi pemblokiran + Matikan Akselerasi Domain + catat tanggal | Hubungi @tom via Signal tambah domain baru | Tipe Agen ubah jadi Umum | Status tidak perlu dimatikan | — |
| Domain Anti-blokir PWA | Matikan deteksi pemblokiran + catat tanggal | Hubungi @tom via Signal beli domain acak atau pakai cadangan | Tambah prefix bind → tunggu NS → resolusi → JPush | Update arah Umpan + Pop-up Penyelamatan | Buka deteksi pemblokiran |
| Domain Umpan | Hubungi @tom via Signal lihat apakah bisa pengalihan 301 | Sediakan Domain Umpan baru | Jangan hapus domain yang diblokir | Beri tahu departemen investasi ganti tautan | Catat ke tabel |
Skenario 3: Passthrough Parameter Atribusi—Investasi iklan
dd.xyz.cc?utm_source=fb&click_id=123, setelah pengalihan 302 menjadibc666a.top?utm_source=fb&click_id=123, jalur atribusi tidak terputus. Umpan menahan tembakan sekaligus, data ROI dikembalikan utuh.
📝 Sumber: Alur Penanganan Pemblokiran Domain Resmi Situs v2.docx + Diskusi pembelajaran 📘 Sumber: 09-Fungsi Tipe Domain 📘 Sumber: 10-Domain Umpan Pengalihan Investasi
3.2.5 Prinsip Resolusi Domain DNS¶
Supervisor perlu memahami prinsip dasar resolusi domain agar bisa menginvestigasi masalah domain tidak lancar, resolusi tidak efektif, dll.
Esensi Resolusi Domain: Menerjemahkan domain yang dimengerti manusia (www.example.com) menjadi alamat IP yang dimengerti mesin (93.184.216.34).
Proses Resolusi:
Pengguna input www.example.com di browser
│
▼
[1] Periksa cache DNS lokal
│ Tidak ada cache
▼
[2] Tanya server DNS lokal (disediakan operator/ISP)
│ Tidak ada record
▼
[3] Tanya server DNS root (13 grup global)
│ Kembalikan: alamat DNS top-level .com
▼
[4] Tanya server DNS top-level .com
│ Kembalikan: record NS dari example.com
│ (yaitu "siapa yang mengelola resolusi domain ini")
▼
[5] Tanya server DNS otoritatif (ditunjuk oleh record NS)
│ Kembalikan: record A → 93.184.216.34
▼
[6] Browser dapat IP → bangun koneksi → muat halaman
Perbandingan Tiga Tipe Record DNS Inti:
| Tipe Record | Fungsi | Analogi | Contoh |
|---|---|---|---|
| Record A | Domain → Alamat IP | Stasiun akhir | example.com → 93.184.216.34 |
| CNAME | Domain → Domain lain | Stasiun transit | www.example.com → example.com |
| Record NS | Menentukan siapa yang mengelola resolusi | Pusat dispatching | example.com NS → ns1.cloudflare.com |
Cara Mengingat Sederhana: Record A adalah stasiun akhir (kasih IP), CNAME adalah stasiun transit (mengarah ke domain lain), NS menentukan siapa yang men-dispatch.
3.2.6 Hosting Cloudflare (Modifikasi NS)¶
Mengapa Hosting Domain ke Cloudflare (CF): - Sertifikat SSL gratis (HTTPS) - Pertahanan DDoS - Akselerasi CDN (300+ node global) - Sembunyikan IP asli server
Langkah Operasi:
Alur lengkap hosting domain ke Cloudflare
│
▼
┌────────────────────────────────┐
│ (1) Daftar akun Cloudflare │
│ dan login │
│ https://www.cloudflare.com │
└──────────┬─────────────────────┘
│
▼
┌────────────────────────────────┐
│ (2) Klik Add a Site │
│ Input domain Anda → pilih │
│ Free plan │
└──────────┬─────────────────────┘
│
▼
┌────────────────────────────────┐
│ (3) CF otomatis scan record │
│ DNS yang ada │
│ Periksa manual apakah utuh │
└──────────┬─────────────────────┘
│
▼
┌────────────────────────────────┐
│ (4) CF berikan dua alamat NS: │
│ ns1.cloudflare.com │
│ ns2.cloudflare.com │
└──────────┬─────────────────────┘
│
▼
┌────────────────────────────────┐
│ (5) Login backend registrar │
│ domain │
│ Cari pengaturan Name Servers│
│ Hapus NS asli → isi NS dari │
│ CF │
└──────────┬─────────────────────┘
│
▼
┌────────────────────────────────┐
│ (6) Kembali ke CF klik Check │
│ Nameservers │
│ Tunggu efektif (beberapa │
│ menit~24 jam) │
│ Muncul centang hijau = │
│ hosting berhasil │
└────────────────────────────────┘
Pengikatan domain backend Feifan Baowang juga alur serupa: Setelah tambah domain sistem generate NS1/NS2 → ke backend registrar domain ubah NS → 3-5 menit aktif.
📘 Sumber: 09-Fungsi Tipe Domain
3.2.7 Prinsip Akselerasi CDN¶
Masalah: Pengguna di Indonesia, server di negara lain, latensi koneksi langsung tinggi. Solusi: CDN (Content Delivery Network) men-deploy node cache global, pengguna mengakses node terdekat.
Akses tradisional (tanpa CDN):
Pengguna(Indonesia) ─── Jaringan lintas negara ───→
Server asal(negara lain) Latensi tinggi❌
</div>
</div>
</div>
</div>
<div markdown="1" class="fresh" data-ts="2026-05-03">
<div markdown="1" class="fresh" data-ts="2026-05-03">
</div>
<div markdown="1" class="fresh" data-ts="2026-05-03">
<div markdown="1" class="fresh" data-ts="2026-05-03">
</div>
</div>
<div markdown="1" class="fresh" data-ts="2026-05-03">
<div markdown="1" class="fresh" data-ts="2026-05-03">
</div>
<div markdown="1" class="fresh" data-ts="2026-05-03">
<div markdown="1" class="fresh" data-ts="2026-05-04">
Akselerasi CDN (dengan CF):
Pengguna(Indonesia) ──→ Node CF Jakarta ──→ Server asal(negara lain)
│
Hit cache langsung kembalikan ✅
Tidak perlu setiap kali balik ke asal
Mode CF Proxy (awan oranye vs awan abu-abu):
| 🟠 Awan Oranye (Proxied) | ⚪ Awan Abu-abu (DNS-only) | |
|---|---|---|
| Trafik melewati CF | Ya | Tidak (langsung ke asal) |
| Sembunyikan IP asal | ✅ Ya | ❌ Tidak (IP terekspos) |
| Akselerasi cache CDN | ✅ Ada | ❌ Tidak ada |
| Pertahanan DDoS | ✅ Ada | ❌ Tidak ada |
| Skenario | Trafik web (direkomendasikan) | Email/FTP, non-HTTP |
Saran: Semua domain yang menghadap pengguna buka Awan Oranye (Proxied), dapat akselerasi+pertahanan+sembunyikan IP tiga efek sekaligus.
3.2.8 Detail Operasi Domain Umpan¶
Path Backend: Manajemen Domain → Domain Pengalihan
Alur Operasi:
Tambah Domain Umpan
│
▼
┌──────────────────────────┐
│ (1) Tambah domain utama │
│ pengalihan │
│ Input Domain Umpan │
└──────────┬───────────────┘
│
▼
┌──────────────────────────┐
│ (2) Aktifkan NS │
│ Ke registrar domain │
│ ubah NS mengarah ke │
│ backend │
└──────────┬───────────────┘
│
▼
┌──────────────────────────┐
│ (3) Klik "Resolusi" │
│ (tombol hijau) │
│ Konfigurasi mapping │
│ subdomain: │
│ subdomain → URL │
│ target │
│ (mendukung passthrough│
│ parameter) │
└──────────┬───────────────┘
│
▼
┌──────────────────────────┐
│ (4) Klik "Sinkronisasi" │
│ (tombol oranye) │
│ Distribusikan │
│ konfigurasi ke node │
│ CDN │
└──────────────────────────┘
Contoh Passthrough Parameter:
dd.umpan.cc?utm=abc → 302 alihkan ke → domain-asli.com?utm=abc
Parameter pelacakan promosi tidak hilang.
📘 Sumber: 10-Domain Umpan Pengalihan Investasi
3.3 Kategori Konfigurasi (11 item)¶
| # | 搭建内容 | Konten Pembangunan | Penanggung Jawab | Keterangan |
|---|---|---|---|---|
| 10 | 极光推送开通、后台绑定 API | Aktifkan Jiguang push & ikat API di backend | Martin | Saluran push JPush |
| 11 | 极光推送 PWA 配置 | Konfigurasi push Jiguang (JPush) untuk PWA | Martin | Push sisi PWA |
| 12 | 三方通道对接 | Integrasi saluran pihak ketiga | Martin | Integrasi saluran Pihak Ketiga Pembayaran |
| 13 | 支付通道金额及层级配置 | Konfigurasi nominal & level saluran pembayaran | HB | Saluran pembayaran dan limit untuk pengguna level berbeda |
| 14 | 游戏排序开关 + 热门游戏图标 | Sakelar urutan game + ikon game populer | nuoya | Urutan tampilan game frontend |
| 15 | 客服线后台集成、自动化流程、客服接线配置 | Integrasi backend layanan pelanggan, alur otomatisasi, konfigurasi penerimaan CS | nuoya | Sistem CS seperti Salesmartly |
| 16 | 官网 iOS 马甲包 | Paket kamuflase iOS untuk situs resmi | Martin | Paket instalasi sisi iOS |
| 17 | PDD 活动检查、PDD 手机号上传 | Pemeriksaan aktivitas PDD, unggah nomor ponsel PDD | Martin | Konfigurasi promosi Pinduoduo |
| 18 | 智能 APK 模版配置 | Konfigurasi template APK cerdas | Martin | Template paket instalasi sisi Android |
| 19 | 后台所有文案配置 | Konfigurasi semua teks/copy di backend | nuoya | Termasuk naskah promosi, naskah peringatan, dll |
| 20 | 开通新 Firebase | Aktifkan Firebase baru | yuhai | Saluran push FCM |
| 21 | 站点配置里的平台站点名称、描述、icon、logo 上传 | Konfigurasi situs: nama, deskripsi, ikon, logo | nuoya | Informasi dasar platform |
📘 Sumber: Tabel Persiapan Pembangunan Situs Baru
3.3.1 Alur Pendaftaran dan Negosiasi Harga JPush/EngageLab¶
📘 Sumber: Catatan kerja Supervisor
JPush adalah saluran push pesan sisi PWA, saat pembangunan situs baru perlu didaftarkan dan menyelesaikan negosiasi harga.
Langkah 1: Daftar Akun
- Buka situs resmi Jiguang: https://www.engagelab.com/
- Gunakan email + password untuk daftar (⚠️ Jangan langsung pakai "daftar satu klik" email Google, harus pakai cara email+password)
- Setelah pendaftaran selesai login
Langkah 2: Buat Aplikasi
- Setelah login buat aplikasi baru
- Format nama aplikasi: Umumnya singkatan pasar + Tech/Perusahaan
- Pilih Layanan Pesan → WebPush → Buat aplikasi
- Pengaturan informasi aplikasi:
- Nama: Domain utama situs (contoh
YYBB) - Pilih server: Singapura
Langkah 3: Bind Backend
Isi Application Key yang digenerate Jiguang ke backend operasional:
Backend Operasional → Pengaturan Promosi PWA Jiguang → Isi Application Key
Langkah 4: Hubungi Bisnis Jiguang untuk Negosiasi Harga
- Hubungi bisnis Jiguang: Signal @winna8989
- Sediakan materi:
- Application ID yang digenerate Jiguang
- Application Key yang digenerate Jiguang
- Permintaan: Negosiasi harga JPush
- Skrip: Beri tahu bahwa ini paket jaringan, direkomendasikan Martin, negosiasi harga sama dengan paket Martin
- Tunggu bisnis menyelesaikan negosiasi harga
Langkah 5: Upgrade Paket
Setelah negosiasi harga selesai, di backend Jiguang generate paket dan selesaikan upgrade.
Diagram Alur Lengkap:
Daftar engagelab.com (email+password)
│
▼
Buat aplikasi → pilih WebPush → server pilih Singapura
│
▼
Dapat Application ID + Application Key
│
├──→ Isi ke backend operasional "Pengaturan Promosi PWA Jiguang"
│
└──→ Signal @winna8989 kirim ID+Key
→ Minta negosiasi harga (paket rekomendasi Martin)
│
▼
Tunggu negosiasi harga selesai → Generate paket upgrade
3.3.2 Konfigurasi Nominal & Level Saluran Pembayaran (Edit Info Top-Up Pihak Ketiga)¶
📘 Sumber: Catatan kerja Supervisor + screenshot backend platform
Path Operasi: Backend → Manajemen Keuangan → Konfigurasi Top-Up Pihak Ketiga → pilih saluran pembayaran → klik "Edit"
Posisi Fungsi: Setiap metode pembayaran di setiap saluran pihak ketiga harus dikonfigurasi terpisah — menentukan level user mana yang bisa melihatnya, nominal min/maks top-up, biaya, aturan bonus, dan preset nominal cepat. Saat setup situs baru, ini harus dilakukan untuk setiap metode pembayaran (DANA / OVO / GoPay / QRIS / Kartu Bank dll).
Detail Field Antarmuka Edit¶
| Field | Arti | Aturan / Contoh |
|---|---|---|
| Pihak Ketiga | Penyedia pembayaran pihak ketiga (dropdown) | mis. CoverPay(Transfer) |
| Metode Pembayaran | Saluran pembayaran spesifik di bawah pihak ketiga (dropdown) | mis. DANA / OVO / GoPay / QRIS |
| Tarif Cash-flow | Persentase biaya yang dikenakan pihak ketiga | 1.1 artinya 1.1% / isi 1 untuk 1%, 0 jika tidak ada |
| Biaya Tetap Per-transaksi | Biaya tetap per transaksi (IDRK) | 0 jika tidak ada / isi 0 jika tidak ada |
| Rentang Nominal | Min ~ maks single-deposit user (IDRK) | mis. 10 - 10000 (yaitu 10K~10M IDR)Satuan IDRK, 1 IDRK = 1000 IDR |
| Rasio Bonus | Persentase bonus top-up | 0 artinya tanpa bonus / isi 1 untuk 1%, maks 20, isi 0 jika tanpa bonus |
| Multiplier Turnover Bonus | Multiplier turnover yang dibutuhkan untuk nominal bonus | 1 x / min 1x (mencegah memberi uang gratis) |
| Level Member yang Terlihat | Level user mana yang bisa melihat metode pembayaran ini | Multi-select tag (lihat penjelasan level di bawah) |
| Urutan | Urutan tampilan di frontend | Angka kecil di depan (ascending) |
| Catatan | Catatan internal (tidak ditampilkan ke user) | Biasanya isi nama metode pembayaran (mis. DANA) |
| Status | Aktif / Nonaktif | Aktif = terlihat user, Nonaktif = tersembunyi |
| Nama Tampilan Frontend | Label yang dilihat user | mis. DANA / 10K = Rp10,000.00 / CP (multi-tag bisa ditumpuk) |
Level Member yang Terlihat (Inti Isolasi Hak Akses)¶
Tag level member yang didukung backend:
| Tag Level | Arti | Penggunaan Tipikal |
|---|---|---|
| Pilih Semua | Semua level terlihat saat dicentang | ❓ Akan dikonfirmasi ke Supervisor |
| Default | Level default (member reguler) | ❓ Akan dikonfirmasi ke Supervisor |
| Pelanggan Retensi 30 Hari | Member terdaftar ≥ 30 hari dengan retensi | ❓ Akan dikonfirmasi ke Supervisor |
| Pelanggan Retensi 15 Hari | Member terdaftar 15 ~ 30 hari | ❓ Akan dikonfirmasi ke Supervisor |
| Pelanggan Retensi 7 Hari | Member terdaftar 7 ~ 15 hari | ❓ Akan dikonfirmasi ke Supervisor |
| User Baru 1 | Sub-tier pertama user baru terdaftar | ❓ Akan dikonfirmasi ke Supervisor |
| User Baru | User baru terdaftar | ❓ Akan dikonfirmasi ke Supervisor |
| Pengamatan Arbitrase / BH | Member yang sebelumnya dicurigai arbitrase | ❓ Akan dikonfirmasi ke Supervisor |
| Verifikasi Tahap Kedua / Data | Tier setelah reset password untuk verifikasi keamanan | Penarikan butuh review manual (lihat 03-Panduan Kerja Wakil Supervisor §5.2.3) |
Strategi konfigurasi:
❓ Akan dilengkapi setelah konfirmasi ke Supervisor.
Daftar Nominal Cepat¶
Bagian bawah antarmuka memiliki "Daftar Nominal Cepat" — preset tier top-up yang dilihat user di frontend.
| Field | Arti | Contoh |
|---|---|---|
| Nominal | Nilai nominal backend (satuan IDRK) | 20 / 30 / 50 / 100 / 300 / 500 / 1000 / 5000 / 10000 |
| Nama Tampilan Frontend | Label nominal yang dilihat user | 20K / 30K / 50K / ... / 10000K |
| Aksi | Hapus tier ini / Tambah tier baru | — |
Konfigurasi tier tipikal: 20 / 30 / 50 / 100 / 300 / 500 / 1000 / 5000 / 10000 (9 tier), mencakup rentang nominal kecil hingga besar.
📌 Prinsip desain tier: - Onboarding nominal kecil (20~100): Threshold rendah untuk user baru - Mainstream nominal menengah (300~1000): Rentang umum untuk user aktif - VIP nominal besar (5000+): Untuk user nilai tinggi — jangan melebihi cap "Rentang Nominal" saluran - Harus mencakup kelipatan integer (mis. 50 / 100 / 500), sesuai kebiasaan user
Validasi Setelah Konfigurasi¶
Simpan konfigurasi
│
▼
Tes frontend (login dengan akun tes pada tier yang sesuai)
│
▼
① Apakah metode pembayaran ini terlihat di halaman top-up tier ini?
② Apakah tier nominal cepat ditampilkan dengan benar?
③ Apakah nama tampilan (mis. "DANA / 10K = Rp10,000.00 / CP") sesuai ekspektasi?
│
▼
Lakukan top-up tes nominal kecil (mis. 20K)
│
▼
✅ Verifikasi: Top-up sukses → frontend masuk → backend "Catatan Deposit" bisa dicari
Kesalahan Konfigurasi Umum (Audit Penting)¶
| Jenis Kesalahan | Gejala | Konsekuensi |
|---|---|---|
| Rentang nominal salah | Min lebih besar dari tier cepat terendah (mis. range 50-10000, tapi cepat ada 20K) | User klik 20K dan melihat error "nominal di bawah minimum" |
| Rasio bonus salah | Mengisi 5% sebagai 5 (sebenarnya 5%) / mengisi 1% sebagai 0.01 (sebenarnya tanpa bonus) | Platform rugi besar, atau user tidak dapat manfaat |
| Multiplier turnover bonus diisi 0 | User tidak butuh turnover untuk bonus | Uang gratis — user langsung tarik, platform rugi |
| Pilih semua tier salah | Tier BH / Data juga punya saluran nominal besar terbuka | User berisiko bisa mengeksploitasi saluran nominal besar untuk arbitrase |
| Status tidak diaktifkan | Lupa aktifkan setelah konfigurasi | User sama sekali tidak bisa melihat saluran ini di frontend |
📝 Sumber: Catatan kerja Supervisor + analisis antarmuka backend
3.4 Kategori Desain Gambar (7 item)¶
Semua spesifikasi ukuran, batasan ukuran, template naskah gambar lihat detail di 12 · Indeks Tampilan UI & Pustaka Naskah Promosi, sebelum mendesain pastikan konfirmasi spesifikasi mengacu ke dokumen tersebut.
| # | 搭建内容 | Penanggung Jawab | Referensi Ukuran/Spesifikasi | Keterangan |
|---|---|---|---|---|
| 22 | ICON、LOGO 设计 | nuoya | ICON 196×196 ≤512KB / LOGO 240×60 ≤200KB | Mengajukan kebutuhan ke tim desain, spesifikasi detail §2.1 |
| 23 | 活动横幅上传 | nuoya | 656×176 ≤500KB | Spesifikasi+template naskah §2.2 + §3.1~3.14 |
| 24 | 活动内页上传 | nuoya | Setiap promosi ukuran berbeda (540×240 ~ 540×900) | Spesifikasi banner internal tiap promosi §2.6 |
| 25 | Banner 图片上传 | nuoya | Besar 656×220 / Kecil 336×100 / Pusat Pribadi 656×160 | Spesifikasi lengkap Banner §2.3 |
| 26 | 客服线图标、浮标上传 | nuoya | Gambar bulat 1:1 (tanpa batasan ukuran) | Konfigurasi CS §2.4 |
| 27 | 下载页/APK/弹窗/分享图/PWA 启动页 | nuoya | Halaman launching 736×1308 ≤2MB / Gambar share 1280×670 / Pop-up 320×250, dll | Materi saluran promosi §2.7 + Share §2.5 |
| 28 | 导航页配置 | nuoya | 750×250 (5 gambar bergiliran) | §2.7 |
📘 Sumber: Tabel Persiapan Pembangunan Situs Baru 📘 Sumber: 12-Indeks Tampilan UI (Spesifikasi ukuran lengkap + template dwibahasa naskah promosi aktivitas)
3.5 Kategori Akun (4 item)¶
| # | 搭建内容 | Konten Pembangunan | Penanggung Jawab | Keterangan |
|---|---|---|---|---|
| 29 | 客服组长后台配置、客服/远程客服后台配置 | Konfigurasi backend ketua tim CS, backend CS / CS jarak jauh | ❓ Akan ditentukan | Akun tim CS |
| 30 | 稽核出款后台配置 | Konfigurasi backend audit penarikan | ❓ Akan ditentukan | Akun tim audit + operasi penarikan |
| 31 | 自媒体频道创建、刷粉 | Buat kanal media mandiri, tambah followers | nuoya | Pembangunan saluran Telegram/sosmed |
| 32 | 客服线坐席配置 | Konfigurasi agen layanan pelanggan | nuoya | Alokasi agen Salesmartly |
📘 Sumber: Tabel Persiapan Pembangunan Situs Baru
3.6 Kategori Pengujian (4 item)¶
| # | 搭建内容 | Konten Pembangunan | Penanggung Jawab | Keterangan |
|---|---|---|---|---|
| 33 | 游戏测试 | Pengujian game | nuoya | Konfirmasi game bisa terbuka dan berjalan normal |
| 34 | 真实存取款测试 | Uji deposit & penarikan nyata | yuhai | Menguji alur deposit dan penarikan lengkap |
| 35 | 网址测试 | Uji URL/website | nuoya | Semua domain bisa diakses normal |
| 36 | 各个活动内容检查 | Pemeriksaan konten tiap aktivitas | nuoya | Apakah aturan, gambar, tautan setiap promosi benar |
📘 Sumber: Tabel Persiapan Pembangunan Situs Baru
3.7 Bagan Alir Pembangunan (termasuk Hubungan Paralel)¶
Berikut adalah urutan eksekusi aktual, banyak pekerjaan dapat dilakukan paralel untuk mempersingkat siklus total.
═══════════════════════════════════════════════════════
Urutan Eksekusi Aktual Pembangunan Situs Baru (37 item)
═══════════════════════════════════════════════════════
</div>
</div>
</div>
</div>
<div markdown="1" class="fresh" data-ts="2026-05-03">
<div markdown="1" class="fresh" data-ts="2026-05-03">
</div>
<div markdown="1" class="fresh" data-ts="2026-05-03">
<div markdown="1" class="fresh" data-ts="2026-05-03">
</div>
</div>
<div markdown="1" class="fresh" data-ts="2026-05-03">
<div markdown="1" class="fresh" data-ts="2026-05-03">
</div>
<div markdown="1" class="fresh" data-ts="2026-05-03">
<div markdown="1" class="fresh" data-ts="2026-05-04">
Manajemen putuskan: Beli domain utama + tentukan
template + buka backend
│
▼
Setelah domain dikonfirmasi, tiga jalur berikut
dimulai bersamaan (paralel):
│
┌─────┼──────────────────────────────┐
│ │ │
▼ ▼ ▼
Jalur A Jalur B Jalur C
Domain+ Materi Media mandiri+
Konfig desain Akun
│ │ │
▼ ▼ ▼
Beri Beri tahu tim Ajukan akun media
tahu UI desainer mandiri:
SEO siapkan semua · Akun Telegram
│ materi · Akun Facebook
▼ (ICON/LOGO/ · Akun WhatsApp
Beli Banner/ │
domain Banner promosi/ ▼
penduk- Halaman internal/ Buat kanal/grup:
ung + Ikon CS/Halaman · Kanal Telegram
Umpan download dll) · Kanal WhatsApp
│ │ │
▼ │ (selama menunggu ▼
Pengika- │ materi) Konfigurasi bot
tan dom- │ Telegram
ain (pen- │ (melalui
dukung+ │ MiniApp,
PWA+ │ selanjutnya
Umpan) │ integrasi alur
│ │ otomatisasi
▼ │ di Salesmartly)
Resolusi │ │
DNS+akse- │ ▼
lerasi │ Input akun media
jalur │ mandiri ke
│ │ konfigurasi
▼ │ platform
Konfigurasi │ │
backend │ │
(JPush/Pihak │ │
Ketiga/ │ │
Pembayaran/ │ │
Game/ │ │
Firebase/ │ │
Naskah dll) │ │
│ │ │
└─────┬─────┘ │
│ Setelah materi siap │
▼ │
Upload semua materi │
(Banner/gambar promosi/ │
ikon CS/halaman download dll) │
│ │
└──────────┬─────────────────────┘
│ Setelah semua selesai
▼
═══════════════════════
Tahap Pengujian (4 item)
═══════════════════════
│
├─ Pengujian game
├─ Pengujian deposit-penarikan nyata
├─ Pengujian URL
└─ Pemeriksaan konten setiap promosi
│
▼
Situs Baru Online 🚀
📝 Sumber: Diskusi pembelajaran
Titik Paralel Kunci: Setelah domain dikonfirmasi, tidak perlu menunggu semua pengikatan domain selesai baru memulai pekerjaan lain. Memberi tahu UI buat materi, mengajukan akun media mandiri, membuat kanal Telegram dan bot, semua ini bisa dilakukan bersamaan, memanfaatkan waktu menunggu sepenuhnya.
Integrasi Bot Telegram + Salesmartly: Setelah bot dikonfigurasi melalui MiniApp, di platform manajemen CS Salesmartly konfigurasi alur otomatisasi. Operasi terkait dapat mengacu ke 03-Panduan Onboarding Wakil Supervisor · 4.12.2 Konfigurasi Alur Otomatisasi CS Salesmartly.
3.8 Ikhtisar Pembagian Tugas Pembangunan¶
Data pembagian tugas berikut berasal dari 22-Tabel Persiapan Pembangunan Situs Baru, penanggung jawab spesifik sudah ditandai di setiap tabel.
| Penanggung Jawab | Jumlah Tugas | Lingkup Tanggung Jawab Utama |
|---|---|---|
| Martin | 8 item | Pengadaan domain (utama+pendukung+umpan), beri tahu SEO, konfigurasi JPush, integrasi saluran Pihak Ketiga, paket kamuflase iOS, promosi PDD, template APK |
| HB | 5 item | Pengikatan/resolusi domain (pendukung+PWA+umpan), akselerasi jalur, konfigurasi nominal & level saluran pembayaran |
| nuoya | 16 item | Konfigurasi game, pembuatan dan upload semua materi (ICON/LOGO/Banner/gambar promosi/ikon CS/halaman download/halaman navigasi), konfigurasi CS, naskah backend, konfigurasi situs, kanal media mandiri, pengujian (game+URL+pemeriksaan promosi) |
| yuhai | 2 item | Aktivasi Firebase, pengujian deposit-penarikan nyata |
| ❓ Akan ditentukan | 2 item | Konfigurasi backend ketua tim CS/CS Remote, konfigurasi backend audit penarikan |
Keterangan Pemeriksaan:
Tabel persiapan asli adalah 34 item, setelah diatur dalam Panduan Kerja Supervisor menjadi 37 item (karena kategori domain dipisah lebih detail, ditambahkan "beri tahu SEO untuk peringkat" dan "konfigurasi situs"). Perbandingan perbedaan dua dokumen:
| Dimensi | Tabel Persiapan Asli (22-Pembangunan Situs Baru) | Panduan Kerja Supervisor (Bab III ini) |
|---|---|---|
| Kategori Domain | 8 item | 9 item (tambah "beri tahu SEO") |
| Kategori Konfigurasi | 11 item | 11 item (sama) |
| Kategori Desain Gambar | 7 item | 7 item (sama, ditambah spesifikasi ukuran) |
| Kategori Akun | 4 item | 4 item (sama) |
| Kategori Pengujian | 4 item | 4 item (sama) |
| Penanggung jawab | ✅ Ada | ✅ Sudah disinkronkan |
| Penjelasan prinsip | Tidak ada | ✅ Ada (sistem domain/DNS/CDN/arsitektur anti-blokir, dll) |
| Bagan alir paralel | Tidak ada | ✅ Ada (Bagian 3.7) |
📘 Sumber: 22-Persiapan Pembangunan Situs Baru
IV. Pemantauan dan Penyesuaian Efek Promosi¶
4.1 Pemantauan Promosi Situs Baru¶
Berbagai promosi yang ditetapkan saat situs baru dimulai, perlu pemantauan efek terus-menerus, tidak boleh setelah set lalu dibiarkan.
Fokus Pemantauan: - Tingkat partisipasi dan tingkat klaim setiap promosi - Dampak promosi terhadap rasio selisih deposit-tarik - Efek retensi pengguna - Apakah muncul anomali arbitrase
4.2 Pengujian Efek Pull-back Mingguan¶
Saat melakukan promosi pengujian seperti pull-back mingguan, perlu: - Terus melacak data efek pull-back - Berdasarkan data putuskan apakah perlu menyesuaikan parameter (seperti nominal pull-back, kondisi filter dll) - Efek tidak baik harus segera menyesuaikan strategi, jangan terus mengeluarkan biaya pada skema pull-back yang tidak efektif
📝 Sumber: Diskusi pembelajaran
V. Sistem Back-office HQ (houqin · Sedang Dicoba Secara Pribadi)¶
Saya sedang mencoba mengembangkan satu set sistem Back-office HQ, berharap dapat mengelola secara terpadu penjadwalan, katering, pemotongan biaya makan, dan urusan back-office lainnya, di masa depan mungkin akan diperluas ke modul absensi, alat tulis kantor, asrama, bus jemputan dll. Bagian ini memperkenalkan konten yang dapat dirujuk dari sudut pandang Supervisor.
5.1 Posisi Proyek¶
| Item | Konten |
|---|---|
| Kode Proyek | houqin (back-office) |
| Repository Kode | ~/Coding/HRsystem/ |
| Tech Stack | Go + Gin + PostgreSQL + Redis (backend) / Vue 3 + TS + Naive UI (frontend) / Deploy Docker Compose |
| i18n | Bahasa Mandarin sebagai base, mendukung zh / en / id (Bahasa Indonesia) / ru |
| Mata Uang Settlement | Semua biaya makan, gaji, tagihan menggunakan USDT sebagai mata uang dasar (mendukung konversi nilai tukar real-time CNY/AMD/IDR/RUB/USD) |
5.2 Masalah yang Ingin Diselesaikan¶
Berharap dapat menggantikan cara manajemen back-office yang saat ini tersebar di banyak Excel + grup WeChat:
- Penjadwalan CS tersebar di WFH SHIFT.xlsx (15 Sheet)
- QC dan gaji tersebar di Inspector Chat-CR_质检.xlsx (24 Sheet)
- Profil pribadi di 远程个人信息_DATA WFH.xlsx (8 Sheet)
- Biaya makan bergantung pada statistik manual + notifikasi grup WeChat
📌 Proposisi Nilai Inti: Memindahkan aliran informasi lintas shift dari Excel + grup WeChat ke dalam sistem, agar karyawan, Supervisor, HR, koki masing-masing menjalankan peran dengan zero error.
5.3 Cakupan Tahap Pertama (Phase 1)¶
| Modul | Status | Keterangan |
|---|---|---|
| Modul Penjadwalan | ✅ Sudah dirancang | Shift pagi / shift malam / cuti / tukar shift, termasuk alur persetujuan tukar shift/cuti |
| Modul Katering | ✅ Sudah dirancang | Koki kelola menu + karyawan pilih satu dari tiga (makan/tidak makan/dibungkus) + sinkronisasi tukar shift |
| Modul Billing | ✅ Sudah dirancang | Penetapan harga makanan + record konsumsi + tagihan bulanan + ekspor pemotongan gaji |
| Inti Platform | ✅ Sudah dirancang | Auth / RBAC / Organisasi / Audit / Event Bus / Notifikasi / Multi-zona waktu / i18n |
| ❌ Permintaan alat tulis kantor | Phase 2 | Schema dan event channel sudah disiapkan |
| ❌ Absensi clock-in | Phase 2 | Sementara pakai DAKA cloud desktop |
| ❌ Asrama / bus jemputan / seragam | Phase 2/3 | — |
| ❌ API gaji pemotongan otomatis | Phase 2 | Phase 1 ekspor Excel integrasi manual |
5.4 Peran Pengguna (sesuai dengan sistem manajemen panduan ini)¶
| Peran Sistem HQ | Posisi yang Sesuai dalam Panduan ini | Sisi |
|---|---|---|
| Karyawan (Employee) | CS Remote + CS Lapangan + Wakil Supervisor dan posisi eksekusi lainnya | Telegram Mini App (utama) + Web H5 (pendukung) |
| Supervisor (Team Lead) | Pembaca target panduan ini—mengelola kelompok 8-15 orang | Halaman manajemen Web + Telegram Mini App |
| HR / Administrasi | Departemen HR + posisi Administrasi | Backend manajemen Web (PC utama) |
| Koki (Cook) | Personel dapur | Sisi sederhana (kelompok lebih tua) |
5.5 Tindakan Inti Supervisor di Sistem HQ¶
- Konfirmasi batch pesanan makan grup—Bisa dikerjakan batch sambil duduk di kantor siang hari
- Pertukaran shift sementara—Saat karyawan cuti gantikan untuk menyesuaikan shift
- Mengubah menu makan karyawan—Misalnya menu makan karyawan yang cuti hari itu
- Lihat ringkasan penjadwalan dan absensi grup
5.6 Progress Pengembangan¶
| Milestone | Waktu | Status |
|---|---|---|
| W0 | Desain selesai (2026-04-22 ~ 2026-04-23) | ✅ |
| W1 | Infrastruktur + Auth + RBAC + Org schema | 🔄 |
| W2 | Audit + Event Bus + CRUD organisasi | ⏳ |
| W3 | Modul katering I | ⏳ |
| W4 | Katering II + penjadwalan | ⏳ |
| W5 | Billing + FX + Web frontend I | ⏳ |
| W6 | Web II + MiniApp | ⏳ |
| W7 | Notifikasi + observabilitas + regresi keamanan | ⏳ |
| W8 | Rollout abu-abu | ⏳ |
5.7 Indeks Dokumen Internal Proyek¶
Perencanaan produk detail, keputusan teknis, rencana pengembangan lihat di direktori ~/Coding/HRsystem/:
- README.md — Quick start
- CLAUDE.md — Pintu masuk standar proyek (wajib baca untuk pengembangan)
- docs/10-prd.md — PRD kebutuhan produk (v1.2)
- docs/11-dev-plan.md — Rencana pengembangan
- docs/04-p0-fixes.md — Standar perbaikan P0
- docs/adr/ — Record keputusan arsitektur (14 ADR)
📝 Sumber: README proyek houqin + PRD v1.2
VI. Daftar yang Perlu Dikonfirmasi ❓¶
| No. | Hal yang Perlu Dikonfirmasi | Sumber |
|---|---|---|
| 1 | Daftar lengkap posisi yang dikelola Supervisor (selain Wakil Supervisor dan Manajemen CS apa lagi?) | Bagian 1.1 |
| ~~2~~ | ~~Urutan eksekusi pembangunan situs baru dan hubungan dependensi~~ | ✅ Sudah diselesaikan di Bagian 3.7 |
| ~~3~~ | ~~Pembagian operasi langsung Supervisor vs alokasi ke bawahan dalam pembangunan situs baru~~ | ✅ Sudah diintegrasikan pembagian penanggung jawab di Bagian 3.8 |
| 4 | Indikator konkret dan sumber data pemantauan efek promosi | Bagian 4.1 |
| 5 | Standar keputusan penyesuaian parameter pull-back mingguan (efek di bawah berapa baru disesuaikan?) | Bagian 4.2 |
| 6 | Apa saja tipe khas "kasus sulit" yang ditangani Supervisor sehari-hari? | Bagian 2.1 |
| 7 | Mekanisme pelaporan dan eskalasi antara Supervisor dan Manajer | Bab II |
| 8 | Konten konkret, frekuensi, dan kriteria penilaian pengujian vendor game tertentu | Bagian 2.7 |
| 9 | Skenario lebih banyak dan cara operasi simulasi data callback | Bagian 2.7 |
| 10 | Daftar field lengkap Laporan Operasi Grup, desain formula, kisaran wajar biaya transaksi | Bagian 2.8 |
| 11 | Konten dan alur konfirmasi distribusi grup Pihak Ketiga Pembayaran konkret | Bagian 2.9 |
| ~~12~~ | ~~Lokasi penyimpanan dokumen skrip CS, frekuensi pembaruan, alur audit~~ | ✅ Sudah diatur di direktori 10-Pusat CS |
| 13 | Template laporan Google Sheet yang sedang digunakan saat ini (perlu didapatkan untuk menyempurnakan desain sistem dashboard data) | Bagian 2.8 |
| 14 | Penanggung jawab konfigurasi backend CS/audit dalam Kategori Akun pembangunan situs baru | Bagian 3.5 |
Referensi Silang¶
- 03-Panduan Onboarding Wakil Supervisor — Alur kerja lengkap posisi Wakil Supervisor yang dikelola Supervisor
- 06-Panduan Kerja Supervisor Audit — Alur kerja tim audit yang dikelola Supervisor
- 04-Panduan Penilaian Perilaku Arbitrase Agen — Standar penilaian detail audit arbitrase
- 22-Persiapan Pembangunan Situs Baru — Data dasar Checklist pembangunan asli (sumber pembagian penanggung jawab)
- 09-Fungsi Tipe Domain — Referensi detail sistem domain
- 12-Indeks Tampilan UI — Spesifikasi ukuran materi dan template naskah promosi
- 10-Pusat CS — Pustaka skrip CS + SOP alur kerja + Standar manajemen CS Remote + Panduan Spesialis Manajemen CS Remote
- 04-Panduan Spesialis Manajemen CS Remote · §18 Desain Isolasi Otoritas Backend — Perbedaan otoritas backend CS Remote vs posisi manajemen lapangan dan logika keamanan