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02 · 渠道对接全流程

资料来源:印尼投流培训手册 §2 + /Users/bob/Documents/投流/投流笔记.txt 市场说明:步骤通用;模板示例默认 菲律宾 P22207)。手册中的 RT99/印尼字段仅作对照。 最后更新:2026-06-23 · Bob


流程总览

私聊初步筛选 → 收款地址核查 → 群发初筛 → 初步筛查(数据+授权意愿)
    → 私聊确认对接条件 → 运营经理二审 → 拉群 + 投放要求 + 地址置顶
    → 后台/ADJ 配置 → 测试回传 → 转点开跑 → List 登记 + 申请制表
    → 进入日常日报循环(见 04)

铁律:拉群 = 审批通过后的动作,不是审批前。拉群前禁止在群发里暴露完整稽核标准。


阶段 1:私聊初步筛选(拉群前必做)

⚠️ 首问两道关:对接最先问清 什么媒体什么时区(PH 默认 +8)。媒体决定授权方式与群名;时区决定日报归属日与转点口径。详见 11-Telegram拉群对接SOP §1.1

  1. 问渠道什么媒体(FB / TT / GG)+ 什么时区(开户时区,PH 默认 +8)
  2. 问渠道能否跑该媒体 + 投放类型
  3. 要求最近该媒体日报截图或消耗链接,核实是否真有上量经验
  4. 发合作资料模板(市场、产品、媒体、时区、类型、收款地址、次日结)
    菲律宾示例:市场=菲律宾,产品=P222.com,时区=+8(见 07
    ~~印尼示例 RT99 仅出现在 06 培训手册中,勿作当前默认~~
  5. 收款地址核查(不过关不进下一步):
  6. 交易笔数:越多越像老公司;新地址诈骗风险高
  7. 往来对手:是否多为正规甲方大额打款
  8. 查渠道库历史:有无违规/禁止合作记录
  9. 警惕新手假截图练手:看数据是否连贯、消耗链接能否核实

阶段 2:群发初筛

  • 在合作渠道群只发一个对接联系方式,不给完整投放要求
  • 渠道联系后:先要日报 + 询问广告户类型(见 03/04-消耗核实与授权
  • 回复慢/不回复 → 直接放弃(留群记录备查)

阶段 3:初步筛查

检查项 标准
收款地址 同上
历史数据 消耗、首充成本、首充转化率是否达市场水平
授权/远程 必须接受,否则不合作
媒体 合作前提
FB BM/邮箱授权,可看真实消耗;大消耗需广告管理员权限以上
TT 随机远程(提前通知禁止);W2A/PWA 均适用
GG 授权或绑定 XMP;谷歌包另需 MCC + ADJ

阶段 4:私聊确认 + 二审

私聊发送「渠道对接必备条件」,对方全部接受后再拉群。

提交运营经理二审材料

  • 使用该渠道的原因、介绍人
  • 授权 XMP 或广告户的证明意向
  • KPI 对比、历史:投充比、客价值、留存、回收率、裂变比

阶段 5:拉群与登记

📋 Telegram 建群后逐条发什么、怎么改群名11-Telegram拉群对接SOP

  1. 07-菲律宾站点投放要求 或对应市场投放要求(拉群 SOP 已含可复制的群消息模板)
  2. 收款地址群内置顶,合作期间原则上不变;变更需渠道方多人 + 我方组长+组员确认
  3. 群名格式:平台-国家媒体-投放类型-群编号-服务费-时区
    例:P222-菲FB-PWA-P1 5+1 +8
  4. List 报表登记群名,开关默认「开」;群名须与后台渠道名一致
  5. 开跑第一天晚上申请 List 开关,次日可用;到报表群申请制表(复制像素编号)

阶段 6:技术配置与测试(按类型)

类型 要点 详细手册
PWA 后台推广渠道、炮灰域名、下载页模版 06/01-PWA
W2A ADJ + FB Adjust 渠道类型 06/02-W2A
谷歌包 库存选包、MCC、ADJ 分渠道 06/03-谷歌包 · 10-谷歌包绑定SOP

通用测试:注册 + 测试充值回调 → 约 30 分钟核对回传 → 转点 00:00 后再发链接开跑(防渠道抢跑抬价)

停线系统操作(两步缺一不可)

  1. List 报表开关改「关」+ 线标签改红
  2. 后台渠道名备注「停」

渠道库原则

  • 优先从公司渠道库选已验证渠道
  • 新渠道须:数据佐证、介绍人、联系方式 → 领导批准入库
  • 所有沟通留痕;同一收款地址再来合作须查历史

心态(培训手册强调)

  • 起量有运气成分;同一渠道商不同天投手可能不同
  • 新户试水数据差不一定是能力问题 → 观察数天,多线分散风险
  • 渠道户会陆续死完,需持续对接新渠道补量