03 · 游戏策略¶
目标读者:游戏运营组长、风控、副组长(仅只读) 核心问题:后台怎么批量调某类游戏或某厂商的 RTP? 资料来源:非凡包网后台产品说明文档 最后更新:2026-04-11
一、功能概述¶
原始文档一句话:
游戏策略:按照个性化修改某一种以及批量游戏或者整个厂商的回报率。
展开:
游戏策略 = 平台侧对游戏 RTP 的统一调控面板。
它允许运营 / 风控在三个粒度上调整回报率:
| 粒度 | 应用场景 |
|---|---|
| 单游戏级 | 某爆款游戏被工作室集中打击 → 临时下调 |
| 游戏批量级 | 某几款低分胜率游戏打包调整 |
| 厂商级 | 某厂商整体盈利异常 → 统一调整 |
二、业务意义¶
2.1 为什么需要调 RTP¶
- 厂商默认 RTP(比如 Pragmatic Play 某游戏默认 96%)是长期统计值,不一定符合平台当下的盈亏目标
- 平台签游戏合同时往往可以选择 92% / 94% / 96% 不同档位
- 游戏策略 = 运行时动态切换这些档位的能力
2.2 谁有权限¶
- 运营组长 / 风控组长:通常有权限
- 副组长:仅只读,不操作
- 所有改动进 操作日志
2.3 RTP 和新手保护的叠加¶
【默认 RTP】 【游戏策略】 【新手保护】
厂商档位 平台调整后的值 新手期保护线
例 96% → 例 94% → 例 99%(仅新手)
│ │
▼ ▼
老会员体验 新会员体验
对老会员:有效 RTP = 游戏策略设定值 对新会员:有效 RTP = max(游戏策略值, 新手保护值)
三、操作说明¶
3.1 入口¶
后台 → 游戏管理 → 游戏策略
3.2 页面结构(基于截图)¶

3.2.1 搜索筛选区¶
| 控件 | 截图默认值 | 说明 |
|---|---|---|
| 游戏分组 | 全部 | 按游戏分组(厂商 / 类别)筛选 |
| 日期 | 2025-11-03 ~ 2025-11-03 | 数据统计区间 |
| 查询 / 重置 | — | 应用 / 清空筛选 |
| 快捷区间 | 今天 / 昨天 / 本周 / 上周 / 本月 / 上月 | 右上角时间快捷按钮 |
3.2.2 策略操作按钮¶
| 按钮 | 作用 |
|---|---|
| 设置分组策略 | 对所选分组统一设置回报率策略 |
| 批量设置查询策略 | 对当前查询结果批量设置策略 |
3.2.3 数据列表列¶
| 列名 | 说明 |
|---|---|
| 勾选框 | 批量操作选择 |
| 编号 | 游戏 ID(截图示例:523) |
| 游戏名称 | 含图标 + 名称(截图示例:Pyro Joker) |
| 分组名称 | 该游戏所属分组(截图:全部) |
| 投注人数 / 投注次数 / 中奖次数 | 该区间统计值 |
| 有效打码 | 有效流水(参考 03-有效打码计算方式) |
| 投注金额 / 中奖金额 | 区间金额合计 |
| 回报率 | 该游戏在区间内的实际 RTP(截图:0.00% —— 因区间内无投注数据) |
| 当前策略 | 当前生效的策略值(截图示例:回报率 96.5%) |
3.2.4 总计行¶
页面顶部"总计"红色加粗行汇总当前筛选范围(截图示例:游戏数 1137 / 全部分组)。
四、调控场景¶
4.1 工作室围剿¶
某游戏被某 IP 段工作室集中 "刷返水 + 套利": - 临时下调该游戏 RTP 2–3 个百分点 - 配合风控标记可疑账号 - 工作室识别到回报率下降后撤离,再恢复
4.2 爆款打平盈亏¶
某游戏突然爆红大量玩家涌入导致平台短期亏损: - 在单游戏级下调 1–2 个百分点 - 等流量回归正常再恢复
4.3 新厂商引入期¶
新接入的游戏厂商: - 前期给高 RTP 拉体验 - 成熟期调回合同默认档位
五、副组长视角¶
5.1 玩家反馈"最近输得特别多"¶
不要承认 RTP 被调过。标准话术:
游戏结果由厂商独立生成。建议理性娱乐,尝试多种游戏分散风险。
内部排查:
1) 确认最近 48 小时内
是否有 [20-系统管理/04-操作日志] 里的游戏策略调整记录
2) 如果有 → 通知组长,判断是否需要暂缓对外反馈
3) 如果没有 → 正常 RTP 波动,话术应对
5.2 不要越权操作¶
游戏策略是全站级配置,改一下影响所有人的游戏体验。副组长即使有权限也不要操作,统一让组长决策。
六、注意事项¶
6.1 审计留痕¶
每次游戏策略变更进 操作日志,包含:操作人、操作时间、变更前值、变更后值、备注。
6.2 对外风险¶
游戏策略 = 平台调控 RTP 的能力是 iGaming 行业对外绝密事项。一旦被玩家传出,会严重损害品牌信任。
6.3 灰度 / 分层¶
理想实现是按会员层级灰度:先对低价值层级试调,再推广到全站。截图未显示会员层级维度,是否支持需与组长 / 技术确认。